Форма № 3
Форма раскрытия информации об инвестиционных программах (о проектах инвестиционных программ)
и отчетах об их реализации
Открытое акционерное общество «Свердловская пригородная компания»
(наименование субъекта естественной монополии)
№
п/п	Наименование инвестиционной программы (проекта инвестиционной программы)	Цели и задачи инвестиционного проекта	Ожидаемые социально-экономический и бюджетный эффекты от реализации инвестиционного проекта	Срок окупаемости инвестиционного проекта	Объем расходов, необходимых для подготовки и реализации инвестиционного проекта, в том числе данные об объемах финансирования расходов на реализацию проекта за счет средств бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации (млн. рублей)	Поэтапный план реализации инвестиционного проекта	Отчет о реализации инвестиционной программы	
	Инвестиционная программа всего, в том числе (проект инвестиционной программы)				12,662 млн.руб.
		См. Приложение № 1 	
1	Приобретение и установка систем видеонаблюдения в кассах ОАО «СПК»	Цель:
Установка технических средств видеонаблюдения и фиксации аудиозаписи «кассир-пассажир» в помещениях 16 билетных касс ОАО «Свердловская пригородная компания» на железнодорожных вокзалах и остановочных пунктах для обеспечения транспортной безопасности, контроля за работой билетных кассиров в целях повышения качества обслуживания, предотвращения конфликтных ситуаций.

	Экономический эффект от разработки:
- Проект не несет снижения расходов на охрану, так ОАО «СПК» не охраняет залы ожидания и кассы станций.
От реализации проекта достигаются следующие эффекты:
1. Технологический:
- Повышение уровня транспортной безопасности.
- Повышение дисциплинированности кассиров.
2. Социальный:
- Повышение клиентоориентированности ОАО «СПК» за счет улучшения качества обслуживание пассажиров и снижения числа жалоб и конфликтных ситуаций.	отсутствует	0,6 млн.руб.
Источник финансирования – амортизация	Перечень стационарных касс, которые планируется оборудовать системами видеонаблюдения в 2017 году:
Кузино, Ишим, Гороблагодатская, Талица, Шаля, Баранчинская, Полетаево-1, Тамерлан, Мишкино, Сорончинская.  
		
2	Мобильный терминал для реализации пилотного проекта автоматизации работы ревизорского аппарата компании	Совершенствование работы ревизорского аппарата, сокращение возможностей для безбилетного проезда	Технологический эффект: 
1.	Инструмент оперативного и достоверного контроля проездных документов;
2.	Сбор данных для возможного последующего отображения местоположения РКК и привязка метаположения проверки билетов к самим проверенным билетам;
Повышение контроля за процессом работы пригородного комплекса	Отсутствует	1,373 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.		
3	Приобретение новых системных блоков для стационарных касс.	На рабочих местах по продаже билетов будут установлены новые системные блоки персональных компьютеров в количестве 20 штук с необходимым для работы программным обеспечением «АРМ Кассира» и всеми необходимыми интерфейсами для подключения периферийных устройств, необходимых для работы кассы.		Экономический эффект. 
Отстутсвует.
	Технологический эффект.
Техническое обеспечение возможности работы билетных касс.	Отсутствует	1,0 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.		
4	Приобретение оргтехники (ноутбуки)	Обеспечение руководителей компании   ноутбуками для использования в работе.	Технологический эффект:
Техническое обеспечение руководителей компании.	Отсутствует	0,24 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.		
5	Приобретение плоттера	плановая замена сольвентного плоттера с функцией резки Mimaki СJV30-160 находящегося в эксплуатации с 2009 года для изготовления наглядной информации для пассажиров (расписания движения пригородных поездов, информации для 
пассажиров).	Технологический эффект: бесперебойная работа оборудования.	Отсутствует	1,5 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.		
6	Модернизация оборудования для проекта «Мобильное приложение» на базе АСУ ППК	Проект выполняет задачу по автоматизации контроля доступа пассажиров на платформу по электронным билетам, приобретенным через «Мобильное приложение «Пригород» ОАО «СПК»	Технологический эффект достигается за счет:
•	Подготовка турникетного оборудования для возможности использования электронных билетов оформленных с помощью Мобильного приложения «Пригород»;	Отсутствует	2,08 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.		
7	Приобретение грузопассажирского служебного автомобиля	Приобретение замены служебному автомобилю Пежо Боксер, обслуживающему Южно-Уральский полигон компании, с одновременной продажей существующего автомобиля.			2,0 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.		
8	Разработка и внедрение программно-аппаратного комплекса ГИС ОАО “СПК”	Геоинформационная система (ГИС) предназначена для сбора, анализа, архивирования и визуализации на интерактивной карте (или схеме маршрутов) информации о стационарных и подвижных объектах ОАО “СПК”, а также отображения данных об их состоянии, формирования связанных с ними оперативных оповещений и соответствующей отчетности.
	Основными результатами внедрения программы являются:
1.	Сбор необходимых данных в одном месте, предоставление данных в оперативном режиме (всегда под рукой) для любого совещания в РЖД, Правительстве и т.д.
2.	Контроль за РБК (на основании данных по позиционированию МК-35К).
3.	Предоставление достоверной информации о соблюдении расписания движения поездов, соблюдения скорости движения, отклонений от маршрутов движения поездов и разъездных кассиров.
4.	Контроль работы оборудования.
5.	Повышение качества обслуживания и удобства пассажиров за счет информирования о реальном (прогнозируемом) времени прибытия поездов на интересующие станции и информирования о ближайших точках продажи билетов.	Отсутствует	1,760 млн. руб.
Источник финансирования – амортизация	Проект реализуется в 2017 году в один этап.